Este é um livro de PNL diferente da maioria. Se trata de um livro destinado a um público específico, pessoas que lidam com gerenciamentos de qualquer natureza. Todo o livro é escrito de forma a adaptar os pressupostos da PNL, os básicos, as técnicas e vários conceitos que a PNL usa de forma a servir ao objetivo do autor, que é dar novos instrumentos aos gerentes.

A introdução apresenta a PNL e mostra de que forma ela é útil no contexto proposto.

E após ele se desenrola apresentando as pressupostos e a programação de metas de uma forma peculiar, enquanto ao mesmo tempo explica os diferentes níveis neurológicos de Dilts. O autor também propõe o uso da visualização criativa no estabelecimento das metas e nela insere explicações sobre as submodalidades. Nesta parte são consumidos cinco capítulos, o que torna a leitura mais leve e fácil de ser absorvida.

Talvez mais interessante ainda seja a parte três que fala sobre comunicação, onde são colocadas ideias da área de vendas, inseridas juntamente com rapport, congruência, canais sensoriais preferenciais, metaprogramas, percepção do tempo, metamodelo e os filtros, tudo isso sendo explicado e discutido de maneira específica ao objetivo do livro. Por isso excluindo alguns tópicos de cada área e valorizando os de maior interesse aos gerentes.

A seguir encontramos uma explanação sobre crenças e estratégias, algumas técnicas e exercícios. O pensamento lateral e vertical e as diferentes funções de cérebro direito e esquerdo também são exploradas.

Este pode não ser um livro muito fácil para um gerente que não tenha conhecimentos prévios de PNL, mas certamente vai influenciá-lo a procurar saber mais sobre esta área. E para os penelistas de carteirinha este é mais um achado, interessando a qualquer um e em especial àqueles que trabalham nesta área seja profissionalmente, seja para ajudar na elaboração de seminários ou cursos para gerentes.

Revisão feita por Márcia Hexsel Abichequer
Médica Nefrologista e Master Practitioner em PNL
Publicado no Informativo de PNL - O Golfinho número 37 de dez/97