Antes de aprendermos essa técnica, eu gostaria de mencionar que isso não é tudo que eu posso oferecer para melhorar a sua tomada de decisão. É, no entanto, uma técnica incrível para ser usada como base para a tomada de decisões.

Eu posso testemunhar pessoalmente que, se você acha difícil tomar decisões, essa técnica vai mudar a sua vida.

As pessoas desenvolvem um método ou, no jargão da PNL, uma "estratégia" de como tomar decisões. Muitas vezes, elas têm estratégias ineficientes para a tomada de decisão.

Uma estratégia comum e ineficiente é que assim que as pessoas pensarem em uma opção, elas pensam imediatamente sobre o que existe de errado com essa opção e a desqualificam. Elas acabam sufocando a própria criatividade e nunca percebem todas as opções à sua disposição. O pensamento delas pode ser muito limitado.

Por outro lado, muitas pessoas pensam em uma opção e a agarram com unhas e dentes, sem considerar nenhuma outra opção. Mais tarde, podem até se lamentar por não terem feito a melhor escolha.

Abaixo apresentamos uma versão simplificada da estratégia desenvolvida por Robert Dilts. Acho que ela funciona de uma maneira tão eficiente como a versão original e leva menos tempo.

Para fazer essa técnica, você precisa de:

• 3 cadeiras (além daquela em que você está sentado).

• alguns minutos sem ser incomodado (isso inclui colocar um sinal de "Não Perturbe" na sua porta e desligar a campainha do telefone).

Comece pensando em uma decisão que você precisa tomar, um problema que você quer resolver ou um projeto que está planejando.

Passo 1 - Depois de ter decidido sobre o problema ou o projeto acima, mova-se para a cadeira nº1 e recorde uma vez em que pensou em algo de uma forma criativa. Isso significa que você estava usando o seu poder de imaginação. Por exemplo, você podia estar devaneando sobre algo que queria fazer. Sinta-se à vontade para voltar à infância quando você pode ter sonhado ser um astronauta, ou o Presidente da República, ou alguma pessoa famosa, etc. Associe-se totalmente à memória, lembrando o que você viu..., o que você ouviu...e o que você sentiu. (Não se apresse. Leve o tempo que for necessário para entrar nesse modo de pensar.)

Depois de você ter se associado plenamente a essa memória, a sua mente estará em um modo de pensamento criativo. Agora pense de maneira criativa sobre o seu problema ou projeto. Em outras palavras, devaneie sobre a maneira criativa. Deixe as ideias fluírem sem avaliá-las. Anote todas as diferentes opções que você imaginou – mesmo aquelas que parecem totalmente irrealistas

Quando terminar, levante-se.

Passo 2 - Sente-se na segunda cadeira e recorde uma vez em que você pensou de forma realista. Por exemplo, você tinha que tomar uma decisão sobre o que fazer em uma situação específica, como por exemplo: você estava atrasado para um compromisso e tinha que decidir como chegar lá. Mais uma vez, associe-se plenamente à memória, lembrando o que você viu... ouviu... e sentiu.

Depois de você ter se associado plenamente à memória e estiver em um modo de pensamento realista, olhe para a sua lista de opções e avalie: quais das opções você sente que é a mais realista para prosseguir agora. Marque essas ideias ou anote-as em um pedaço de papel. Salve as outras ideias para uso futuro. Então pergunte a si mesmo como começar de forma realista a seguir as ideias que você escolheu. Comece a organizar um plano de como iniciar.

Quando terminar, levante-se.

Passo 3 - Sente-se na terceira cadeira e recorde uma vez em que você pensou de forma crítica sobre algo. Por exemplo, você estava procurando defeitos em algo que estava pensando comprar, ou um trabalho que você estava considerando. Associe-se totalmente à memória, como descrito antes, lembrando o que você viu... ouviu... e sentiu.

Depois de você ter se associado plenamente à memória, olhe para a sua lista e pergunte-se que problemas podem surgir? Você está procurando possíveis fraquezas. Anote todos os problemas que veem à mente. Pergunte a si mesmo o que está faltando no plano.

Então pergunte a si mesmo quais poderiam ser soluções possíveis para esses problemas. Se você, nesse momento, não encontrar soluções, você pode pensar nelas mais tarde.

Quando tiver terminado, você pode se levantar ou se sentar em qualquer cadeira que escolher! Agora você tem algumas opções, mais os passos iniciais de como alcançá-las, além de estar consciente de alguns obstáculos que pode enfrentar e, talvez, as ideias para soluções de como lidar com esses obstáculos...

O artigo original "Decision Making: Creative Problem Solving" encontra-se no site: "www.nlpjerusalem.com"